金铲铲之战九五新手教程

适用于当前 s9 赛季。 

笔记本、台式机、平板二合一？Mac、Win、Linux？

根据日常使用的需求进行选择，笔记本、台式机、平板和二合一电脑我都有尝试过，目前而言，最适合我个人的是笔记本。 

不如算了吧

最近在看房子，打算跟同事朋友三个人一起合租。高不成低不就的，要么特别偏远，要么看好的就比预算高些。反反复复跑了四五个地方没做决定，说白了，就是穷惹的祸。不然哪需要纠结呢？！ 算了吧，再看看。总是这么安慰自己。 出来打拼了十年了，从最初的隔断房小单间，到跟朋友合租，到租整套，终于住进自己的房子里。为了工作离公司近，又出来租房子，生活压力整租又负担不起，我心里默默问了自己，难道又要沦落到合租很差的房子像住员工宿舍了吗？ 所以咬咬牙，决定搬回家里。  

梦想清单8号：王初瘦V0

给捕梦者的投稿：1.建立一个家 

中年人就该有勇气面对过去的自己

这篇文字与罗永浩无关，只是觉得这个标题比较贴切我目前的状态。 提笔忘字，不禁想起这么一句话：“一日不读书，无人看得出；一周不读书，开始会爆粗；一月不读书，智商输给猪。” 已经不记得多久没有写些文字了，也许是被岁月磨平了个性，平日里所有的形容都用一句卧槽可以表达。细想想，这么个状态，已经持续了两年了吧。 过往如云烟，却历历在目。两年半前在当时公司附近买了房子；两年前的这个时候，也第一次随着自己的心意买了一台限量版小车。似乎生活慢慢步入了正轨，却又在一瞬间跌入谷底。成年人的崩溃，总是悄无声息。  > “真正成熟的大人有勇气成为别人的过去” 不得不说的是，这两年的时间，算是人生中最艰难的两年。其实很多朋友同事甚至亲人都不能够理解。似乎就像年轻的时候那种烦恼，不说憋屈，说了矫情。但又不同，年轻时无畏无惧，大不了重头再来。而岁月催人老，不会一而再地给我一次又一次再来过的机会了。 不知道多久没有出去走走了，也许是因为疫情的影响，更多的可能应该是贫穷限制了我的行动力。最多的娱乐活动就是站在窗边，看楼下的车水马龙，以及偶尔一声引擎的嘶吼。 从小，我就有一个梦想，做一名出色的赛车手。在大学毕业之前，我最擅长的绝活便是极品飞车的雨夜山路甩尾。我一直觉得，我应该是一个被技术耽误的好司机。只有开车在路上的时候，才是身心最放松的片刻。 现在这辆车虽然很喜欢，但始终感觉还差一点意思。曾心想着一步到位，买一辆 SUV，可以全地形，但不曾想，其实越野模式一次都没有开启过。就像《活着》里的歌词一样——“我那可怜的吉普车，很久没爬山也没过河，他在这个城市里，过的很压抑。” 或许，每个男孩子心中都装着一个跑车梦吧。但随着时间的推移，慢慢埋藏到心底。记得以前看过这么一个调侃的段子：有些东西，生下来有了就有了；生下来没有，那就很难有了。 不服输，不服老，不服命运的不公，都没有用的。人生会面临一次又一次的交叉路口，或许选择不一定正确，但最好不留遗憾，不会后悔。 > 我还是从前那个少年 > > 没有一丝丝改变 > > 时间只不过是考验 > > 种在心中信念丝毫未减 其实一直以来，我的梦想之车是兰博基尼。几百万的价格，让慢慢懂事的我发现了望尘莫及。最接近它的一次，是在 18 年，SUV 车型 URUS 上市的时候。原本预计售价 130 万左右，对标玛莎拉蒂 Levante，咬紧牙关再多努力两年还是可以承受的。 结果。。。  拉开了我与梦想之间的距离。紧接着又一次又一次的变故，把我逼向了低谷。以至于 `03+` 发布的时候我都没有关注。 或许 `03+` 是我离梦想最近的一部车，在我的眼里仿佛一台西装暴徒，吸引住了我这颗年轻而又骚动的心。 因为限量发售，所以关注了一段时间之后觉得可能与它无缘了。今年的 3 月 16 号，又发售了一批（性能版仅`80`台），我在前一天看到新闻，叫上了俩朋友一起抢，侥幸抢到了三台。  订单号 60666，或许会是一个好兆头。再配一个 666 的车牌号，就更棒了。 低下头，摸摸自己的口袋，要不起。不得已，我想应该只能跟我的老伙计 01 时间限量版告别了。我很喜欢以前这台 01，虽然陪我的日子并不长，刚到两年。 都说是“成年人从来不做选择题，我都要！”可惜的是，囊中羞涩。 这两天看到新闻评价罗永浩直播带货说：“中年人就该有勇气面对过去的自己。”马上人到中年的我，虽然又走向了一事无成的边缘，但这就是人生呐。生命不息，折腾不止。 再不疯狂我们就老了。比起一成不变，我更喜欢追求新鲜刺激的事物。01 就像是一个老好人，哪哪都好，但就是过于安分。03+就像是一个心态年轻的中年人，可以在有限的范围内放肆，也可以规矩本分。 所以这个决定虽然很艰难，但我并不会后悔。 还好，现在也不需要考虑车子的空间，毕竟也没孩子，A 级车足够了。毕竟一台车，也不能陪伴多少年，以后真有需要的时候再做打算吧。 脚踏实地，迟早还是会把生活、工作再扭回正轨的。 文末提醒一句：道路千万条，安全第一条；行车不规范，亲人两行泪。  

说来有点可笑，听了你可别哭

最近从 11.17 华为发售 Mate 20 RS 以来，我已经抢了无数次，没有抢到。 

初瘦与那些他的三观不正的杂念

初瘦，在我老家的土话里是跟禽兽一个意思。用以自嘲坏事做多，所以总是在跟病魔做抗争。同时，文雅一点的说辞就是，想当初，也瘦过。 

创意分享：Redis 客户端

我在 iPad 上买过两个： - Redis Touch（6 元） - RedisFly （24 元） 但这两个都不支持 SSH 登录，让我很尴尬。 ## 第一步，分析：实现设想 没考虑原生方式，原因很简单，不会。 最初的设想是直接封装一个 Hybrid App，用 js 实现。 但搜索了一圈，好像没有什么方案可以直接在前端去连接 ssh 服务器的。 那么就需要服务器作为中转，将客户端的请求采用 ssh 连接进行透传，然后保持连接，并抛出 RESTful 或 Websocket 接口。 ## 第二步，应用架构 最终用户使用的网络传输过程大概是这样子的：  ```sequence 客户端->应用服务器: 普通接口调用 应用服务器->用户服务器: ssh 连接 redis Note right of 应用服务器: 抛出接口 用户服务器-->应用服务器: 返回结果 应用服务器-->客户端: 返回结果 ``` ## 第三步，筹备 TODO List： - [ ] 设计 UI 原型 - [ ] 服务器端 ssh 连接 - [ ] 服务器端接口设计 - [ ] 开发客户端上层应用 - [ ] 进行测试发布 - [ ] 服务器优化，以允许更高并发客户端连接  

创意分享：Github/Coding 聚合客户端

## 为什么需要一个聚合的客户端 举个栗子，之前微博类产品风靡的时候，有很多类似的产品，如：腾讯微博、新浪微博、饭否、Twitter……那么，就可能会发生这样的一个现象，手机上装了一大堆类似的 APP，然后用个文件夹放到一起。 实际上大多数也确实这么做了。切换不同的 APP，去刷内容不同但本质相近的微博消息。 同样，目前我在我的手机上各自装了 Coding.net 和 GitHub（GitPoint）客户端。 而最近，我在入手 iPad Pro 之后，发现 Cdoing 并没有对应的 iPad 客户端，从而萌生了这样的一个点子。 ## 第一步，分析 从技术实现的角度来讲，并不复杂。 因为它们都是代码管理平台，功能相近，有着许多共同之处，随便列举一些： - 都是通过 OAuth 进行鉴权 - 大多数都功能重叠，如：用户，项目，组织（团队），关注，ISSUE…… ## 第二步，设计接口逻辑架构  ```mermaid graph TD APP[应用层]-->INTERFACE(封装统一接口) INTERFACE-->|抛出参数一致|CODING[封装Coding API] INTERFACE-->|抛出参数一致|GITHUB[封装Github API] ``` ### 以 Star 一个项目为例 根据操作的类型进行判断，接口参数里带入类型即可。  ```sequence Action->Interface: 关注github\nwillin/leader.js.cool Interface->Github: 调用关注 Note right of Github: 抛出接口一致 Interface-->Action: 返回结果 Action->Interface: 关注coding\nwillin/leader.js.cool Interface->Coding: 调用关注 Interface-->Action: 返回结果 ``` ### 第三步，筹备 TODO List： - [ ] 整理完整的功能清单（包括相同功能和两个平台差异性功能） - [ ] 设计 UI 原型（两者的客户端可以选择一个作为主体风格，或者重新设计） - [ ] 封装底层接口 - [ ] 开发上层应用 - [ ] 进行测试发布  

iPad 开发/高效应用列表

2017.02.22 团队·经济·团队经济

MX Master Mac配置推荐

2016.06.20 我们都在乞讨

入手新域名 js.cool

2016.4.1 不要当傻瓜

## 不要让自己当傻瓜 在研发团队中，有两种常见类型的傻瓜。一种是一心钻技术，技术再深，在产品中无用武之地；另一种是一心构想理想化的产品，产品再宏大，无法被现有技术实现。 技术不是万能的，所有的技术都需要落地为产品，才能创造价值。技术就像是高楼之根基，得打下去，楼才能稳固；但却没有人能看到根基的样子。技术也像是内裤，得穿在身上，但不能逢人就扒出来展示一番。之所以会有鼓吹人人都是产品经理，却没有人推崇人人都是技术经理，人人都是架构师，人人都是算法工程师，就是这样的一个道理。 产品设计和技术研发是紧密关联的，很多技术人或产品人无法进步的瓶颈就在于坐井观天，固步自封。如果跳出技术的范畴去看产品，跳出产品的视野去谈技术，会有意外的收获。 技术并不需要钻研多深，能够满足产品的所有需求即可。产品也不需要功能多全，能够切实解决用户的某一痛点即可。在此基础之上，多余的部分，才能产出额外价值。 ## 不要把用户当傻瓜 其实对待客户，无论是当成傻瓜，还是当成上帝，都需要真诚。技术服务于产品，产品服务于用户，最终都是要让用户成为受益者。所以，做产品需要有同理心，不能搪塞，做可持续的产品，而不是一次性买卖。 哪怕用户真的是傻瓜，不是用来骗的，也应该要把用户当傻瓜宠。如果一个产品需要考验用户的记忆力，挑战用户的智商才能玩转，怎么会是一个好产品？一个连自己都不愿用的产品，拿出去卖的话可能都会挂不住脸。 迈出第一步，产品设计要合理。举个例子，大多数产品都会有按键，按键的个数和按键的功能都是有讲究的。比如为了缩减按键的个数，增加了每个按键的功能，导致有重叠，用户就需要靠记忆去记同一个按键，按多少下表示什么样的意义，就容易产生误操作。有一个很糟糕的设计案例就是一个按钮同时分到了四五种功能，有的要连按 5 次甚至 10 次，不仅浪费了记忆成本，还浪费了用户操作时间成本。显然，不能自诩这样的产品能够帮助用户培养耐心。 进阶，将合理的设计更贴心。比如常见的电子设备重置键大多是一个孔，需要用针或者其他尖细的东西捅进去才行。往往我们需要重置的时候，并不会用这么一样顺手的工具在身边。像苹果或一些手机，取 Sim 卡需要的卡针会随机赠送，但实际上可以再进一步，如果可以轻轻按压一下就自动弹出，不用任何工具，那将会更方便。当然其中也需要综合考虑一下美观、是否能够实现等因素。尽可能减少用户的麻烦，方便用户，为用户引导良好的行为和习惯，才会更受用户青睐。  

2016.3.29 新木桶原理

2016.2.29 人为什么活着

2016.01.27 治国

之前听过这么一个段子，说一个人跳槽，无非只有这么**两点**动机。 ## 钱，少了。 > 王者之国，使人民富裕；霸者之国，使士富裕；仅存之国，使大夫富裕；无道之国，国库富裕。——姜子牙 很多时候，我不是很明白，工作那么拼命到底是为什么。包括我自己，身边的很多人都很努力，却都很可悲。流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。累死累活，把自己拖垮了，低头看看瘪瘪的钱包，基本上还是一无所有。 那么多年，我们究竟努力把钱塞满了谁的口袋？ ## 心，累了。 > 域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之。多助之至，天下顺之。——《孟子·公孙丑下》 一种情况，是失人心。做到因势而谋、应势而动、顺势而为，或许是一件很容易的事情。但总是逆势而行，或恐回天乏力，神仙难救。 > 丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。盖均无贫，和无寡，安无倾。夫如是，故远人不服，则修文德以来之。既来之，则安之。——《论语·季氏》 另一种情况，是失公正。公是公平，正是正义。若私心太重，罔顾客观事实，所及之处，人心不服。 故有 **_依道不依势、依志不依力_** <i className="fa fa-check-square-o"></i>之说。  

2016.01.05 多面世界

2016.1.2 月捐停止

2016.1.1 搬家

2014年终总结(物联)

离别赠言·给连云港电子口岸的发展建议

从六月份来到 EDI，到九月份离开，仅有短暂的三个月时间。感谢领导，和各位同事，在这段时间里，给与我的照顾与教诲。常言道，言多必失，少说话多做事。但就要离开了，我想把这段时间总结的一些心得建议反馈给领导，仅代表个人的意见，望领导能批评指正。